10 Principios de la implementación de las 5S
1.- Tener en mente que su objetivo es una linea de producción bien ordenada y funcional. Nunca dejar que el proceso 5S se convierta en el objetivo principal. 2.- Distinguir items necesarios de innecesarios y deshacerse de los innecesarios inmediatamente. Un inventario excesivo es un item innecesario de atacar. 3.- Para evitar que sus procesos se afecten, primero deben deshacerse de todo el exceso de trabajo en proceso. Si establecen y mantienen una linea de producción en forma de U, la organización y el orden fluiran naturalmente. 4.- Eliminar los residuos que surgen de ver las cosas. El secreto del orden es posicionar los items de acuerdo a la frecuencia de su uso y asegurarse que pueden ser retornados fácilmente a su lugar apropiado. 5.- Si gerencia pone el ejemplo con las primeras 4 Ss, la quinta S, disciplina, fluirá naturalmente. 6.- Los baños deben ser mejores que los de las casas de los empleados. Esto crea una atmósfera limpia e higiénica en la planta. 7.- Todos n...
